Bordsplaceringen.se
Kapitel IIIFesterna
1 minuters läsning

Vett och etikett · Festerna

Bordsplacering på företagsmiddag med affärerna i fokus

På en företagsmiddag gäller andra spelregler än vid privata middagar. Här finns inga värdinnor, bara värdar, och förhållandet i tjänsten styr.

CeciliaAmirJonnaFredrikSannaTomasLeilaJonasVärdHedersgästHedersgästen till höger om värdenKollegaKund
Fig. III.4Kunder och kollegor blandas kring bordet, med hedersgästen till höger om värden.

I affärslivet och i tjänsten finns inga värdinnor, bara värdar. Därför görs placeringen könsneutralt. Det är förhållandet i tjänsten som avgör var gästerna hamnar. Två män eller två kvinnor kan sitta bredvid varandra utan bekymmer, och fyra av samma kön på rad fungerar utmärkt. Det praktiska samtalet väger tyngre än strikt symmetri.

Hedersgästens plats vid bordet

Hedersgästen placeras till höger om värden, oavsett kön. Höger räknas alltid från den som sitter på stolen. Vid en affärsmiddag kan värden vara både kvinna och man, och principen förblir densamma.

Festlokal en kväll efter festen, med runda bord, utdragna stolar, nedbrunna ljus och ballonger under trätaket.
När alla kollegor har gått hem.

Nya möten och bekantskaper

När företaget bjuder in kunder lönar det sig att tänka igenom placeringen. Värden styr placeringen själv. Låt medarbetarna sitta med nya kunder i stället för med de gamla, så att de lär känna varandra. Ett gemensamt bord ger en fin chans att bygga nya relationer.

Balans bland rösterna

För en jämn stämning kan du sprida ut de mer högröstade gästerna till olika bordsändar, och dela på arbetskamrater, bästisar och nära vänner. Råden kring kunder, högröstade personer och kollegor ska ses som goda tips snarare än givna lagar. Tanken är att undvika interna samtal och få fler att delta.

Blanda oavsett roll

Vid en personalfest mår tillställningen väl av att medarbetarna blandas oavsett roll, kulturell bakgrund eller livsstil. Samtalen blir rikare när olika erfarenheter möts. Det finns ingen fast sed kring vd:ns plats eller hur chefer ska spridas ut, så placera ledningen där den gör mest nytta.